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会议首先由各部门和各子公司负责人进行工作汇报。各子公司负责人就本单位十月份的运营情况做了详实汇报，并分析了下一步工作可能遇到的新情况。副总经理李建军和周新荣就各自分管的工作也向会议做了简要汇报说明。
付刚董事长做最后总结讲话，他充分肯定了十月份各部门和各子公司工作所取得的成绩，同时指出了今后一段时期工作的重点。首先，要进一步优化公司结构。将工作重点放在前景好的产业，把金融、地产、商贸三大主业作为发展的方向；其次，要加强学习，不断提高干部职工的工作能力和业务水平。打造一支能做事、会做事、做成事的员工队伍，为实现“中嘉业”公司成为本地区民企集团领跑者的目标奠定坚实的基础。最后强调，要加强管理，做好人才引进战略。积极引进品德优、业务水平高、综合能力强的人才到公司发展；吸引和培养一大批与经营产业密切相关的高层次人才，建立合理高效公平的人才培养和内部流通机制。
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