2017年12月8日上午，公司董事长付刚一行四人到主焦煤业检查指导工作，主焦总经理孟现锋、经营副总沈蛟龙全程陪同。

    付刚董事长一行先后深入到井下2302工作面、23采取皮带下山皮带机头、-350水平回风改造巷等地点进行了现场查看，升井后在调度室进行了座谈，认真听取了主焦矿2017年工作亮点及2018年的工作安排：

    主焦煤矿前11个月圆满完成各项指标。2017年1—11月份，主焦煤业通过严抓安全、优化生产、深挖内潜、文化聚心等举措，使得矿井安全生产经营各项指标全面飘红，矿井对外形象显著提升：

    严抓安全固根基。以创建国家一级安全生产标准化矿井为契机，通过实施“3·2·5”专项治理、“360°”安全体检及“3·4·5”安全检查，安全精细化管理水平进一步提升，并于11月5日顺利通过了河南省一级安全生产标准化初级验收。

    科学生产保接替。全年顺利完成5次巷道贯通及2302工作面安装和初采初放工作，2302与2305新老采面顺利接替，确保了原煤正常生产。

    深挖内潜降成本。全年扎实开展了节支降耗、提质增效活动，严格材料定额管理，持续推进修旧利废工作。2017年，“井甜”牌矿泉水普遍应用于井下供应、对外招待及职工日常饮用，每年为矿节约资金近16万元；新建的太阳能供热水系统，相比燃气供热水，每年可为矿节约费用300余万元。

    安全文化聚合力。今年以来，矿井通过召开“迎七一”中层干部座谈会、开展党员“佩戴党徽、重温入党誓词”、机关人员入井义务劳动、鑫龙煤业企业之歌大合唱及我为达标添光彩等特色活动，营造了浓厚的安全文化氛围，干部职工精气神提升明现，实现了干部职工从“小绵羊”向“小老虎”的明显转变。在鑫龙煤业前10个月的安全文化对标排序中，矿井取得了四次第一，两次第二的好成绩。

    据悉，在今年安阳市最新公布的2017年1—9月份“双百”纳税企业排行榜上，主焦煤矿以“对地方贡献额7240万元”、纳税总额15483万元高居排行榜第5位，为构建和谐安阳、促进经济可持续发展作出了重要贡献。

    在座谈交流中，付刚董事长对主焦领导班子工作表示肯定，认为矿井一年来无论是矿井整体形象，还是井下环境细节，都有较大提升。与此同时，付总强调了三方面内容：

    一是要树立危机意识，抓好大接替，时刻绷紧弦，利用好现在形势好，资金宽余等有利条件，提前考虑好杜家岗搬迁等问题。

    二是在保证安全生产的前提下，要抓住当前有利形势，扩大利润成果。

    三是在接替人员紧张上，要积极想办法，抓紧请示、召人、推进，股东也会给予支持，确保接替按节点完成。