9月15日下午2:30，我公司九月份工作例会在总公司会议室召开，公司董事长、副总经理、各部门经理和公司骨干成员参加了本次会议。
会上，各部门主管领导分别对近期部门工作做了汇报，指出工作中存在的问题及下步计划，更加努力的做好自己的本职工作，不断开拓创新。
随后，周副总对办公室工作进行了小结，并对中秋、国庆两个假期的放假、值班工作做了安排和部署。
最后，付总对各部门、各公司工作完成情况作了点评并提出新的要求。付总指出，要不断提高公司管理人员的管理理念，分批组织高管人员培训学习；部门主管要积极调动员工的工作积极性，提高工作效率，优胜劣汰。付总提倡在公司岗位工资上实行有奖有罚，各部门主管可根据员工的实际工作情况，对表现突出的员工适当加分（岗位考核有2分的加分权限），以提高员工的工作积极性。
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